2020年3月30日下午，集團公司各職能部門在工程部的組織下，對近期集中新開工的項目（重慶龍湖龍興三期、重慶榮盛觀鴻郡、云陽御景灣、江津麓臺熙著等）進(jìn)行管理交底，公司各主要部門及各項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、資料主管、成控主管以及財務(wù)人員參加會議。

交底會上，集團公司向各項目明確講解了多項管理制度，工程部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、材設(shè)部、成控部、財務(wù)部、總經(jīng)辦等部門對現(xiàn)場安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方案，合同主要條款及風(fēng)險、農(nóng)民工工資發(fā)放、專票退稅、以及造價控制等內(nèi)容進(jìn)行交底，加強了對項目部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工方法與措施、進(jìn)度管控和安全施工等重要方面的指導(dǎo)。

通過本次交底會，希望新項目的工作者們能夠明確工作職責(zé)，做到責(zé)任落實、獎懲得當(dāng)，嚴(yán)格按施工策劃執(zhí)行，更好的為業(yè)主服務(wù)，共同為拓達(dá)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量！